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提高企业品牌运营水平,增强企业核心竞争力

时间:2013-05-28 文章来源:总裁办公室 打印 字号: 收藏

       企业的核心竞争力是什么?在民众品牌意识逐步提高的今天,品牌自然被摆在了首要位置上。然而在中国,有多少企业没有品牌,只有工厂;而在欧美西方经济世界,又有多少企业只运营品牌,没有工厂。
       做为时刻关注中国企业品牌成长的帝海人,我们认为,在中国社会转型和经济转型的关键时期,80后90后的年轻人早已实现了思想转型(包括农民工),然而“落后”的中国制造(甚至包括中国创造)式经济模式已经严重桎梏了年轻人的思想,当这种矛盾无法调解时,就会出现个别极端的解决方式,或许这会成为解释富士康N连跳的一个原因。
       我们发现,即使在房地产领域,大多数中国企业尚停留在开发建设阶段,真正懂得品牌运营的企业并不多,甚至可以说凤毛麟角。
       尽管通过改革开放30多年,很多企业通过低价劳动力的中国制造模式成长壮大起来,甚至成为具有世界影响力的品牌,然而2009年,在经历了美国金融危机后,中国经济界也提出了由中国制造向中国创造的转型。依笔者看,这种提法还不彻底,对于中国经济的认识还不够深刻,中国这样一个拥有13亿人口的资源贫乏的大国,仅仅靠以物质资源为中心的制造和创造都很难解决长期的经济问题,而真正的解决问题的核心是走以知识经济为基础的品牌运营道路。
       从今年的早些时候的民工荒、技工荒问题,再到前段时间与三大铁矿石供应商谈判破裂,以及如今经济增长乏力、房价越限越高等问题,无不折射出中国经济体系已经无法适应目前的各种需求,具有更大魄力的中国经济转型已经迫在眉睫,其方向就是走以经营创新为基础的品牌运营的经济发展之路。
       从中国经济的发展预期来看,未来中国经济发展将向如下几个方向分流人力资源:
       1、在科技研发领域 ,未来中国拥有最为优秀的人力资源队伍已经无可厚非。
       2、在经济管理领域 ,未来中国绝对不是世界的工厂,中国将成为世界最大的品牌孵化和运营基地,世界最优秀的企业管理模式和品牌运营体系都会在这里出现。
       3、在房地产领域 ,未来中国将成为世界上最具活力的房地产消费市场,人与人之间的经济关系将演变为相互之间服务与被服务的关系,地产领域的服务将成为中国经济中最为重要的核心元素之一。
       EVO真人紧紧抓住这一社会经济发展转型期的契机,坚定不移地走“复制北京国海广场,打造商业地产王国”的强企之路,正是在快速摒弃掉以开发建设为中心的企业运营模式,建立以国海广场品牌为企业运营核心的新发展模式,真正从根本上提高企业竞争力。
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