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分化与融合:新常态下的地产新趋势

时间:2015-02-02 文章来源:新华网 打印 字号: 收藏

新华房产127日北京讯(记者 朱玲)2014年,注定是房地产不平凡的一年。供需失衡、房价下降、房企利润下滑,行业“黄金时代”翻篇已成为共识。而“白银时代”的到来,也意味着房地产企业必须不断加强创新和转型力度。

    面对行业增速放缓的地产“新常态”,房企该如何谋变?以“分化与融合 新常态下地产变革趋势”为主题的2015(第六届)中国地产领袖年会将于131日在北京嘉里酒店举行。

    行业高增长不可持续

    调整与分化成为2014年的关键词之一。产业支撑不足导致三四线城市,近乎出现全局性下滑,大量新建楼盘出现被空置。而潜在住房需求旺盛的北京,普通商品房价格即将进入6万元时代。不仅如此,同一个城市,都会因区域属性和价值不同而出现行情差异。

    剧烈的分化,意味着开发商的实力与眼光决定一切。2014年,以恒大为代表的房企不惜重金,坚定地回归一线城市。

    中原地产市场研究部的统计数据显示,去年全年20大房企在一线城市拿地金额占比为38.9%,远超过2013年的30.8%,创造了历史最高纪录。同时,20151月截至25日,20大房企在一线城市拿地金额占比约为60%。

    在此背景下,“分类调控”的关键性政策出台。所谓分类调控,也就是尽可能的因地制宜。地方政府各种采取“微刺激”手段,取消限购、减税、购房补贴、公积金新政、普宅标准调整等相继出台。

    但系列利好刺激并未能扭转2014年的市场的下行趋势,即便是“9·30”房贷新政的出台。业内普遍认为,房地产行业已经告别了“黄金时代”。

    积极求变下的“融合”

    市场环境变数丛生,行业的发展规则和格局已经开始重构,这房企不得积极求变。“产”与“城”的融合,产城一体化战略、城市配套商战略、智慧城镇计划、地产与金融的融合、地产与互联的融合等,房地产开发商都在尝试。

    随着房地产与金融融合,各类金融工具创新、商业模式创新,为房企融资趋于宽松创造条件。但资金对开发商的重要性依然不言而喻,正像佳兆业,虽然市场上对其去向扑朔迷离,但毫无疑问,融资难是佳兆业背负的一根稻草。

    2014年更为闪耀的,无疑是龙头房企集中“触网”。万科先后启动与百度、淘宝的合作;远洋联手京东金融,先后开启三波房地产众筹;万达则投资200亿,与腾讯、百度联手欲打造全球最大O2O电商公司,开发商与互联网平台实现跨界合作的趋势渐行渐显。

    上海易居研究员严跃进表示,房地产互联网的营销创新,是市场降温下的一个被动式转型,房企将互联网创新作为战略转型的重要一环已是大趋势。 
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